Teamutveckling.
Ni är duktiga experter. Vi ser till att ni åstadkommer mer tillsammans.
Ett team är för oss magin av ett målinriktat samspel, där 1+1 idag är 3 och imorgon 4.
Byt från ofrivilliga ensamvargar och isolerade experter till ett lag med höga nivåer av egeninitiativ, förståelse och tillit. Dina teammedlemmar får en bättre förståelse för sina egna styrkor, vad de kan bidra med samt sina individuella behov. Ditt team hittar sitt sätt, blir mer självstyrande och får lättare att parera störningar. Samspelet med andra team blir effektivare! Nya eller tillfälliga spelare kommer att hitta sin plats snabbare och gör teamet mer flexibelt och anpassningsbart vid förändringar.
Vi på Tripleson...
utmanar och inspirerar.
har mångårig erfarenhet av personal i krissituationer.
säkerställer snabb onboarding.
lovar att ta dig till nästa fas.
He has a calm and pedagogic way to lead others, working equally much as a manager as a teacher with the goal to create a strong, engaged organisation that can move forward as a team with a common goal.
Han engagerar, involverar och för samman experter och specialister.
När Tripleson rycker in betyder det:
Du hittar rätt plats i teamet.
Du får en känsla av "Yes we can!".
Ekonomisk vinst genom ökad return on investment (ROI).
Tripleson utvecklar starka team
Från nykomling till förarsätet
Exempel från verkligheten
Konkreta resultat?
7 konkurrenter blev ett team
När konkurrerande team i 7 olika länder skulle bli ett globalt team blev vårt fokus att bygga det globala teamet med ömsesidig respekt, förtroende och samarbetsvilja. Vi koncentrerade oss på en övergripande bild av profilerna i alla team med fokus på deras styrkor, för att sedan skapa nya projektteam med rätt kompetenser på rätt plats, erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling.
Lyckad presentation och ett nytt sätt att bemöta motgångar
Ett start-up-företag förberedde presentationen av en innovativ produkt på en viktig utställning. Kort tid inför kämpade en hel del experter med sina olika delsystem som påverkade varandra för att uppnå en acceptabelt stabil process som kunde visas inför publik. Inom 24 timmar kunde vi gemensamt skapa en lösning genom att bryta egendynamiken med ett beslut. En utvärdering med fokus på vad som fungerade stabilt och vad som kunde visas bevarade varumärkets värdighet och etablerade ett nytt sätt att bemöta motgångar.
Från nykomling till förarsätet i projektet
En expert behövde snabbt komma in i ett pågående projekt för att lösa en komplex och framgångskritisk uppgift. Hen fick omfattande information om projektet, kunden, teammedlemmarna och arbetssättet, men hade svårt att ta till sig av den komplexa helheten. Med en skräddarsydd berättelse förmedlade vi en bra och överskådlig helhetsbild som hjälpte personen att förstå informationen – med resultatet att personen kunde börja lösa uppgiften.
Starkare förankring och effektivare samarbete inom organisationen
Åt ett företag i en förändringsresa genomförde vår partner tillsammans med oss en intervjuserie med 30 experter för att kartlägga kundens produktutvecklingsprocess. Genom en kort introduktion på 4 minuter inför varje individ byggde vi gemensam förståelse för företagets situation, ledningens målsättning, konsultföretagets roll och intervjuernas urval och bidrag. På så vis skapade vi en bättre förankring och ett effektivare samarbete inom kundens organisation.
