Projektledning.
Förvänta dig energi, oväntade resultat och projektledning utöver det vanliga! Vi kompletterar dig när du behöver det som mest. Utanför ramen. Med korta insatser och kort varsel.
Längtar du ibland efter ett extra par vingar?
Du har en plan och vet hur du ska genomföra den. Men ibland kärvar det, och du blir passagerare i ditt eget projekt. Då får vi dig tillbaka till förarsätet.
Vi på Tripleson...
kan tillhandahålla ett team av allt från gamla rävar till vassa nördar.
kan ta samtliga roller i alla olika uppsättningar.
behärskar "We will find a way or make one".
säkerställer din styrfart.
Sönke was not only a gate assessor of my project, but also a great support from the very beginning of my project management career. His profound knowledge in … project/program management combined with helpful, open-minded approach enabled me to complete my first projects within initial boundaries.
Tack för god projektledning! Och tack för att du ifrågasatte mina idéer – det gav mig en tankeställare och ledde till en betydligt mer kreativ och snyggare lösning för min del.
Otrolig kapacitet att forma och skapa processer. Han hittar en eftersträvansvärd ”good enough-nivå”. Han engagerar, involverar och för samman experter och specialister.
Utan undantag levererade projektteamet framgångsrikt i projektets olika kritiska faser. I vissa lägen upplevde jag resultatet som oväntat bra, nästan magiskt…
När Tripleson rycker in betyder det:
Du håller ditt löfte i projektet.
Booooost!
Ekonomisk vinst genom minskad cost of delay (COD).
Förvänta dig energi, oväntade resultat och projektledning utöver det vanliga!
"Good
enough
i tid"
Exempel från verkligheten
Konkreta resultat?
I tid och under budget
En systemleverantör behövde med kort varsel ersätta en modul, efter modulens fältinsats under mer än 50 år. Vi styrde projektteamet med klientens resurser och kompletterade med experter från två konsultpartners. Vi anpassade arbetssättet till riskanalys och tidsplan, och höll oss alltid inom vår veckotidsbudget på 20 timmar. Vi levererade produkten, dokumentationen och certifieringen i tid och under budget. Samtidigt vidareutvecklade vi samtliga projektdeltagare.
Implementering inom tidsramen
En global industrikoncern planerade att introducera en ny förpackningsgeneration, optimerad för lagerhållning. Vi kompletterade projektledningen under en 12-veckors förstudie med en ”enabler” som agerade bollplank, backup och förstärkning. Tillsammans förmedlade vi klientens tvärfunktionella spetskompetens samt syfte och affärsnytta, modererade nerbrytningen av den funktionella målsättningen och definierade projektplanen för en implementering inom tidsramen.
En seger i tid efter 6 månader
Tillsammans med 5 företag utvecklade vi en ny tjänst. Med en gemensam målsättning som grund formulerade vi 5 olika motiveringar. Med den drivkraften som grund implementerade vi ett arbetssätt som fungerade utan allokerade resurser. En okonventionell rollfördelning var nyckeln till att släppa loss våra individuella potentialer. Vi firade segern i tid efter 6 månader!
100% leveranssäkerhet
En global portfolio av 18 produktutvecklingsprojekt i Europa och Asien drevs av nya projektledare i en instabil miljö. Förseningar och omprioriteringar påverkade hela affärsområdet. Genom att utveckla ett virtuellt projektkontor förbättrade vi leveranssäkerheten (OTD) till 100%. Triplesons ansvar var att strukturera upp projektrapporteringen, en snabb beslutsfattning, coachningen av projektledarna samt kunskapsöverföringen av lessons learned. Vi reducerade förseningskostnaderna och ökade vinsten enligt business case för projekten.
