Coachning & mentorskap.
Ibland saknar man en tydlig väg framåt. Vi ger dig nya perspektiv!
Släpp loss din vilande potential
När du väl har fastnat kan det vara svårt att ta sig vidare. Coachning och mentorskap ger vägledning för att ta bättre egna beslut – coachning för att lösa uppgifter, mentorskap för livsvägen.
Vi på Tripleson...
kombinerar frågor och berättelser.
har upplevt resan från utmattning till att framgångsrikt hantera blockeringar.
är din reskamrat i vått och torrt.
lockar fram din potential. Garanterat!
En positiv upplevelse med ett slutresultat som vida överträffade mina förväntningar!
Även de allra kortaste konversationerna leder till mycket inspirerande slutsatser.
Med de rätta frågorna tvingades jag tänka om, och delvis nytt. Den skriftliga genomgången blir ett bra stöd för framtiden. Nu har jag fått en delvis helt ny bild av mig själv.
Tack för den uppfriskande påminnelsen om vem jag är och vad jag har för styrkor.
När Tripleson rycker in betyder det:
Du presterar med ett leende på läpparna.
Du får "Yes I can!"-känslan.
Du återställer balansen mellan arbete och privatliv.
Få tillbaka din glöd
Du kommer att kunna bryta dig loss ur frustration och snurrande tankar in i en positiv spiral. Du ser nya möjligheter, får ny energi och ser din situation i ett annat ljus. Du får mer struktur, går från osäkerhet till klarhet och får tillbaka glöden som kommer sprida sig till din omgivning.
Vägen till en perfekt roll
Exempel från verkligheten
Konkreta resultat?
Vägen till en perfekt roll
En linjechef i produktionen behövde byta roll på grund av hälsoskäl. Hen var en äldre autodidakt med en färgglad livshistoria. I en djupintervju inventerade vi personens motivation och framgångsfaktorer. På det sammanställde vi en profil som utgångspunkt för att hitta passande roller. På så vis lyckades vi identifiera ett behov i organisationen, där man inte hade vågat söka efter en matchande person. Och före detta linjechefen? Blev en internationellt eftertraktad specialist!
Avlastning och inspiration för VD
VD:n på ett mindre bolag stod inför en kritisk affärssituation, med personalbyten och osäker orderingång. Vardagen blev mycket påfrestande med snabba omprioriteringar och många operativa stödinsatser. Det saknades både avlastning och en ledningsgrupp som bollplank. Med regelbunden coachning tillförde vi struktur, fokus och inspiration! VD:n fick större arbetsro och klarare tankar för att kunna kunna fortsätta ta strategiska beslut på egen hand.
Nya kundrelationer
Ett producerande företag upplevde en försämrad kundrelation på grund av oklarheter i leveransavtalet. I en akutinsats hjälpte vi företagets kundansvarig att bättre förstå kundens ambitionsnivå och begränsningar. Med ett erbjudande i form av service i stället för en produkt skapade företaget en helt ny kundrelation.
Organisation av vinnande kick-off
I en stor koncern ökade orderingången enormt, med många rekryteringar och en omfattande omorganisation som följd. Personen som var ansvarig för en global engineeringgrupp behövde hjälp med att styra upp en kick-off för ett nybildat team på 25 personer under en halv dag. I flera intervjuer specade vi situationen och speglade vår förståelse från affärsnytta till fokusområde. På så vis fick personen en tydligare bild kring kick-offens fokus och strategin för kommande teambuildingaktiviteter.
